Delta
Delta oznacza przyrost kompetencji — różnicę między stanem obecnym a docelowym.
Zaczynamy od diagnozy, żeby wiedzieć, gdzie zespół jest dziś. Po warsztacie wracamy do tych samych wskaźników i sprawdzamy, co realnie się zmieniło.
Poznajmy się
Jesteśmy dwójką trenerów, którzy w sposób nieszablonowy zamieniają trudną teorię w głębokie i łatwe do zapamiętania doświadczenie. Od wielu lat prowadzimy szkolenia i warsztaty oparte na symulacjach, które realnie zmieniają komunikację w zespołach.
Skąd nazwa DeltaFit
Dwie części jednej nazwy
Nazwa nie jest przypadkowa. Opisuje dokładnie to, co dzieje się na każdym naszym warsztacie.
Δ = stan docelowy − stan obecny
przyrost kompetencji
stan obecnystan docelowy
Fit
Fit — bo dopasowujemy szkolenia do Twojej organizacji i potrzeb. Żadne szkolenie nigdy nie jest takie samo.
Scenariusz, pytania i ćwiczenia składamy pod konkretny zespół: jego procesy, kulturę i wyzwania. Nie mamy jednej gotowej odpowiedzi dla wszystkich.
Jak pracujemy
Ludzie, luz i realna zmiana
Najlepiej uczymy się wtedy, kiedy jest bezpiecznie i po ludzku. Dlatego u nas nie ma oceniania, suchych slajdów ani sztywnego scenariusza.
Doświadczenie zamiast slajdów
Uczestnicy podejmują decyzje w symulacji i od razu widzą ich skutki. Wiedza zostaje, bo została sprawdzona w działaniu, a nie zapisana na tablicy.
Atmosfera bez oceniania
Zamiast egzaminu prowadzimy rozmowę. W luźnej atmosferze łatwiej mówić o trudnościach i szybciej zmieniać nawyki w zespole.
Każdy warsztat jest inny
Do każdej realizacji wchodzimy z ciekawością, co tym razem zastaniemy. Dobry warsztat to nie produkt z katalogu, tylko odpowiedź na realną sytuację zespołu.
O nas
Poznaj ekspertów, którzy poprowadzą warsztaty
Łączymy doświadczenie pracy w efektywnych zespołach, inżynierii procesowej i psychologii organizacyjnej, żeby dostarczać szkolenia, które realnie zmieniają sposób działania firm.
Mariusz Baranowski
Coach & Trener Efektywności
Od ponad 8 lat pomaga organizacjom i kadrowi menedżerskiemu budować przejrzyste, zoptymalizowane środowiska pracy. Wychodzi z założenia, że kluczem do efektywności jest eliminacja marnotrawstwa procesowego oraz jasna komunikacja na styku biznesu i technologii. Dzięki analitycznemu podejściu identyfikuje blokery w przepływie wartości i wdraża rozwiązania, które trwale poprawiają przewidywalność oraz jakość dowożonych rezultatów.
OPTYMALIZACJA PROCESÓWDATA-DRIVEN DECISIONSFLOW METRICS
Marcin Kępka
Trener & Optymalizator Efektywności
Zafascynowany podejściem pragmatycznym i zwinnym, od ponad 20 lat skutecznie towarzyszy międzynarodowym zespołom i menedżerom w ich drodze do efektywności. Wierzy w twardą zasadę: "ludzie pracują tak, jak pozwala im na to system", dlatego zawsze patrzy na firmę przez pryzmat procesów i wartości jaką przynoszą organizacji.
ICP ACCPSM IILeSS PractitionerLeanAI-readiness
Skontaktuj się bezpośrednio
Jesteśmy dostępni na konsultacje wstępne i briefing procesowy.
Bezpłatna konsultacja
Gotowy zdiagnozować wyzwania swojego biznesu?
Umów bezpłatną konsultację. W 30 minut zidentyfikujemy kluczowe obszary do poprawy i dobierzemy optymalny program.
30 minut · Bezpłatnie · Online